• 新建區委編辦“四個注重”提升編制資源配置效能

    日期:2021-07-29 09:12 字號:[]

    按照省、市深化事業單位改革試點工作精神,新建區委編辦改革過程中堅持瘦身與健身相結合,創新編制管理,打出編制使用“組合拳”,盤活閑置資源,增強發展動力,為有效推動新建實現高質量跨越式發展提供機構編制保障。

    一是注重理清家底,梳理匯總編制臺賬。依托機構編制實名制管理系統,與單位反復校核編制人員數據,動態監測部門編制使用情況。同時進一步梳理機構歷史沿革數據信息,整理部門編制需求,形成部門編制數據臺賬。通過對各數據進行綜合分析,作為此次改革的重要依據,對科學合理配置編制資源、部署人員轉隸起到了關鍵的作用。

    二是注重存量挖潛,優化盤活編制資源。充分借助改革時機收回空余編制,對職能弱化和工作任務少的單位予以撤銷,編制收回;整合職能相近、設置分散的單位,收回部分編制;對空余編制數額較多、空余時間較長的單位,收回部分空余編制。通過挖潛存量,為改革做好編制儲備。

    三是注重科學研判,精準測算編制需求。主動上門對接單位的職責變化,掌握部門編制使用情況,對標各單位的主要職責,認真核算編制使用需求。將精簡收回的事業編制資源向職能強化的重點關鍵部門傾斜,優先保障涉及改善民生、維護社會穩定等重點領域的編制需求,調劑多名編制用于經濟發展、應急安全、綜合執法、健康疾控等重點領域,實現了部門之間的編制資源綠色配置,更大程度發揮編制資源效能。

    四是注重總量統籌,建立動態調整機制。打破編制“一核定終身”模式,強化編制資源統籌調配。建立編制周轉制度,將收回使用的事業編制注入周轉池集中管理,健全完善“總量控制、動態調整、周轉使用、人走編收”機制,進一步放大存量編制效應,努力形成“需求引領、基數不變、存量整合、動態供給”的編制管理新路徑。

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